Умение работать в команде — один из самых важных soft skills. Но в вакансиях об этом навыке стали упоминать реже. А все потому, что работодатели ожидают, что сотрудник по умолчанию умеет взаимодействовать с командой.
Это подтверждает масштабное исследование Национального исследовательского университета ИТМО. Авторы хотели понять, какие мягкие навыки наиболее востребованы при трудоустройстве. Они проанализировали более 67 000 текстов вакансий на платформе hh.ru, провели опросы и глубинные интервью со студентами и работодателями. На первом месте среди навыков оказалось умение работать в команде.
На собеседовании дизайнеру могут задать вопрос: «Что вам ближе: работать в одиночку или в команде?» — и попросить обосновать ответ. Чтобы прозвучать убедительно и повысить шансы на трудоустройство, стоит понимать, что такое командная работа. Обычно с этим возникают трудности, потому что понятие включает в себя много разных аспектов.
Если коротко, работать в команде — значит идти к единой цели. Каждый, кто находится в команде, вносит свой вклад в достижение этой цели. Важен каждый участник. Без кого-то одного команде будет тяжело добиться успеха.
Эмиль Аминев, старший продуктовый дизайнер «Авито»
Это и есть основные качества команды, которые отличают ее от группы. У первой должна быть цель, которая объединяет всех ее участников.
Не каждый коллектив можно назвать командой. Например, отдел продаж, где каждый сотрудник выполняет индивидуальный план, — скорее группа. Другое дело — отдел дизайна, который работает над улучшением одного продукта и взаимодействует с разработчиками, продакт-менеджерами, аналитиками.
Для успешной работы в команде нужен определенный набор навыков. В идеале потенциальный участник должен уметь:
— ясно и кратко выражать свои мысли;
— слушать;
— давать обратную связь и адекватно реагировать на конструктивную критику;
— справляться с конфликтными ситуациями;
— проявлять эмпатию.
Делаем вывод: когда рекрутер спрашивает, умеет ли дизайнер работать в команде, он хочет узнать, насколько кандидат готов быть активным участником процесса, достигать общих целей и выстраивать экологичные отношения с коллегами.
Если слышите этот вопрос, можете вспомнить качества человека для работы в команде и привести пример того, как вы их проявляли на прошлом месте работы или в обычной жизни.
Читайте также:
Резюме дизайнера под микроскопом: на что обращает внимание HR
Как понять, командный вы игрок или нет
Если считаете, что работа в коллективе — не ваше, потому что вы не во всем соглашаетесь с коллегами и думаете о личных интересах, то это не так. В команде как раз нужны полярные мнения.
Здравый эгоизм — это тоже нормально. Фразы «Мы все одна большая семья» или «У нас принято работать не ради зарплаты, а ради идеи» — признак нездоровой рабочей среды. Если они вас отталкивают, то это не значит, что вы неисправимый индивидуалист.
Так как понять, индивидуалист вы или командный игрок?
Некоторым сотрудникам работа в команде дается трудно. Все из-за качеств и установок, которые больше своейственны индивидуалистам. Составили три собирательных образа:
1. Гордый одиночка. Его девиз: «Хочешь сделать хорошо — сделай сам». Как правило, это отличный исполнитель. Обычно у одиночки большие проблемы с делегированием. Он скорее потратит на задачу несколько дней, чем обратится за помощью к коллегам.
2. Молчун. Не задает вопросы, не участвует в обсуждениях, не делится полезной информацией, опытом и идеями. Такой сотрудник не любит заявлять о себе.
3. Спорщик. Не прислушивается к коллегам и жестко отстаивает свою точку зрения. Не умеет адекватно воспринимать критику. Часто спорщик тормозит весь процесс и не готов идти на компромиссы.
Не похоже на вас? Тогда поздравляем: скорее всего, вы отличный командный игрок.
Если узнали себя — не страшно. Командная работа — это навык, а значит, он прокачивается. Над негативными установками можно поработать, чтобы изменить тактику поведения.
Стоит запомнить, что:
- Настоящая сила — не в одиночестве, а в умении быть открытым, обращаться за поддержкой, работать в команде и устанавливать прочные связи с окружающими. Это путь к самореализации.
- Проявляться можно и нужно. Что бы вы ни делали, всегда найдутся те, которым вы не понравитесь.
- Обсуждение не всегда должно заканчиваться победой одного и поражением другого мнения. Оно нужно для поиска оптимального решения.
Искоренить негативные установки не всегда просто. В некоторых случаях может потребоваться помощь психолога.
Читайте также:
Искусство управления командой. 4 истории тимлидерства от студенток Contented
Зачем становиться командным игроком
Если собираетесь устроиться в компанию или студию дизайна, а не уйти на фриланс, то развитие навыков работы в команде — это скорее необходимость. Трудно выполнять задачи совместно с людьми, с которыми не выстроена коммуникация.
Работать в коллективе гораздо комфортнее, когда знаешь, что можешь рассчитывать на поддержку от коллег. Кроме того, командная работа дает возможность успешно реализовать масштабные проекты, которые займут достойное место в портфолио и помогут получить ценный опыт. Еще приятно осознавать, что вы внесли вклад в общее дело. Это повышает профессиональную самооценку.
Давайте рассмотрим, какие еще есть причины стать командным игроком. Заодно расскажем, что теряют те, кто привык работать один.
Причина первая: работая в команде, у вас получится достичь куда большего, чем в одиночку. Три головы все же лучше, чем одна. Именно поэтому гениальные решения часто рождаются во время мозговых штурмов. Члены команды с разным опытом и знаниями генерируют разные идеи, которые в конечном итоге дополняют друг друга. Рождаются неочевидные решения, до которых один человек мог бы не додуматься.
Умение работать в коллективе напрямую связано с профессиональным ростом, а если точнее — с его темпами. Дизайнер, у которого есть такой навык, постоянно обменивается знаниями и учится новому у коллег. Совместная работа помогает быстрее развиваться и расширять компетенции.
Эмиль Аминев, старший продуктовый дизайнер «Авито»
Причина вторая: активные члены команды быстрее продвигаются по карьерной лестнице. Идейных сотрудников замечает и поощряет руководство.
Можно оставаться в зоне комфорта: не проявляться и спокойно выполнять свои задачи. Но есть вероятность, что однажды коллега предложит гениальную идею, которая пришла к вам раньше. И, возможно, после этого он получит уважение от коллектива и повышение. Будет обидно из-за упущенных возможностей.
Причина третья: у командных игроков больше шансов зарекомендовать себя в профессии и стать сотрудником, которого хотят заполучить компании. Можно продолжать считать свою точку зрения единственно верной. Но часто о сотрудниках, которые не считаются с мнением коллег, говорят как о неприятных и конфликтных людях. Такая репутация может помешать получить повышение или работу мечты в будущем.
Часто случается, что бывшие коллеги работают в новой компании, куда специалист планирует устроиться. А иногда они занимают там руководящие должности.
бесплатный проект
бесплатный проект
Дизайн-волна — ваше экспресс-погружение в дизайн-профессии. Участвуйте в эфире с экспертами, выполните несложные практические задания и получите подарки.
зарегистрироваться
Какие навыки прокачивать, чтобы эффективно работать в команде
Эмиль выделил самые важные:
— Понимание задачи. Навык, который помогает избежать ошибок, сэкономить время и нервы не только себе, но и другим членам команды, а еще предложить лучшее решение. Прежде чем приступить к дизайну, желательно убедиться, что вы правильно поняли задание. Для этого нужно внимательно изучить ТЗ и при необходимости задать вопросы менеджеру или маркетологу. Если задача сформулирована абстрактно, стоит отправить письмо или сообщение с описанием того, как вы поняли задачу.
— Навык аргументации. Не всегда ваше дизайнерское решение может понравиться коллегам. Чтобы выглядеть как профессионал, который знает, о чем говорит, важно переубедить команду. Возможно, после ряда аргументов она изменит свое мнение. А может быть, в процессе обсуждения вы придете к компромиссу, который окажется лучшим решением.
— Активное слушание. Навык, который помогает полностью сосредоточиться на том, что говорит другой человек. Собеседник, который им владеет, активно участвует в диалоге, задает вопросы, выражает свое мнение и поддерживает. Активное слушание помогает выстраивать крепкие доверительные отношения с коллегами, предупреждать конфликты.
— Обратная связь. Умение бережно и по делу давать фидбек поможет сохранить отношения с коллегами, заслужить их доверие и уважение. С сотрудниками, которые объективно оценивают идею или результат, хотят советоваться. Главное — оценивать работу, а не качества человека. При необходимости можно предложить помощь.
Как максимально быстро стать частью команды
Знакомьтесь с коллегами первым, проявляйте инициативу. Искренне интересуйтесь их жизнью и попробуйте найти общие интересы. Так вы быстро расположите команду к себе и станете «своим».
Если вы работаете удаленно, организуйте видеоконференцию с каждым участником команды, с которым предстоит работать в тесном сотрудничестве, чтобы познакомиться лично. Узнайте о его задачах, зоне ответственности. Спросите, как построены рабочие процессы. Если вы вышли на работу в офис, то все гораздо проще. Пообщайтесь с каждым лично на обеде, в перерыве за чашкой кофе. Или предложите команде собраться всем вместе в неформальной обстановке.
Эмиль Аминев, старший продуктовый дизайнер «Авито»
Начните участвовать в обсуждениях. Даже если во время созвонов страшно и хочется спрятаться под стол. Важно сделать первый шаг.
Если нет конкретных предложений или вы не уверены в идее, задавайте вопросы. Это простой способ заявить о себе и стать активным участником процесса.
Эмиль Аминев, старший продуктовый дизайнер «Авито»
Просите коллег давать обратную связь о вашей работе. Это поможет быстрее погрузиться в новые процессы и адаптироваться. Но будьте готовы к тому, что опытные дизайнеры могут найти много недочетов в работе. Не расстраивайтесь и не унывайте: примите тот факт, что без ошибок невозможно обучаться.
Часто начинающие дизайнеры не умеют адекватно реагировать на критику. Они воспринимают отрицательную обратную связь как личное оскорбление. Важно помнить, что критика — важная часть в процессе улучшения продукта.
Эмиль Аминев, старший продуктовый дизайнер «Авито»
Как понять, что командная работа в компании выстроена правильно
Успех дизайнера как командного игрока и его профессиональный рост зависят от корпоративной культуры компании, куда он устраивается. Можно до бесконечности прокачивать мягкие навыки, но если в коллективе нет ориентации на общий результат, высокой вовлеченности сотрудников и позитивной атмосферы, то работать и развиваться будет трудно.
Мне повезло работать в компаниях, где уже были налажены командные процессы. Даже если возникали проблемы, они быстро решались. Во многом помогали командные ретро (регулярные групповые встречи, на которых команда дает оценку проделанной работе и решает, как можно улучшить процессы. — А. М.) или дейли (ежедневные короткие планерки. — А. М.). Во время таких встреч каждый член команды мог подсветить проблемные места и предложить решение. При этом никто не бросался обвинениями и не переходил на личности. В компании «Авито» принципы работы в команде основаны на открытости и уважении друг к другу.
Эмиль Аминев, старший продуктовый дизайнер «Авито»
Составляющие успешной командной работы:
— Регулярное общение. Организованные встречи помогают обмениваться идеями, обсуждать проблемы и находить лучшие решения.
— Понимание общей цели. Сотрудники должны знать, к чему стремится команда. Общая цель объединяет и мотивирует, дают ощущение причастности к большому делу.
— Четкое распределение ролей и задач. Важно, чтобы каждый член команды понимал, что он делает для достижения общей цели.
— Открытость к обратной связи. Когда сотрудники способны принимать конструктивную критику, это помогает улучшать рабочие процессы и быстро развивать профессиональные компетенции.
— Взаимное доверие. Члены команды знают, что могут свободно делиться идеями и переживаниями, что создает благоприятные условия для продуктивной работы.
— Взаимопомощь. Когда сотрудники знают, что в случае чего к ним на помощь придут коллеги, риск выгорания и разочарования в профессии снижается.
— Сильный лидер. Он не только выстраивает процессы, но и поддерживает мотивацию команды, помогает справляться с трудностями и создает условия для роста каждого участника.
Если заметили, что коллективу, в котором вы оказались, не хватает одной-двух составляющих, это повод задуматься. Недостает трех и более? Значит, стоит подыскать новое место работы.
Главное об эффективной работе в команде
- Умение работать в команде — один из самых востребованных soft skills на рынке труда.
- Командным игроком может стать каждый, если прокачать навыки.
- Работа в команде помогает быстрее учиться и расти по карьерной лестнице.
- Для того чтобы эффективно взаимодействовать с коллегами, нужно научиться понимать задачу, аргументированно отстаивать свои решения, активно слушать и давать бережный фидбек.
- Чтобы быстрее влиться в коллектив, проявляйте инициативу, интересуйтесь коллегами, участвуйте в обсуждениях, задавайте вопросы и адекватно воспринимайте критику.
Всё о дизайне за 2 часа
Всё о дизайне за 2 часа
Бесплатный практикум + гайд "300 полезных ресурсов для дизайнера" после регистрации
Участвую